劳动模范是民族的精英、人民的楷模，是共和国的功臣。我国工人阶级和广大劳动群众与祖国同成长、与时代齐奋进，奏响了“咱们工人有力量”的主旋律。“伟大出自平凡，英雄出自人民。”每一个时期的劳动模范都是我们学习的榜样，弘扬劳模精神、劳动精神。4月29日，今年“五一”国际劳动节前夕，中山市总工会举办2022年中山市庆“五一”暨劳模事迹报告会，勉励劳模和广大劳动者。2022年广东省五一劳动奖章获得者，南方电网广东中山供电局张春梅在此报告会上受到表彰。

▲供图单位：中山市总工会

张春梅现任广东电网有限责任公司中山供电局创新与数字化（信息中心）党支部宣传委员、信息计划及项目管理专责、公司三级技术专家。她负责信息化管理、精益管理，三基工程、区域联动等工作，负责“6+1”企业级管理信息系统营销、财务、人资和培评系统试点建设和推广实施等工作。从2001年参加工作以来，张春梅一直从事信息化工作，她严格要求自己，在工作上兢兢业业、踏实肯干、不断提高自己的专业水平与业务能力、勇于创新，是中山局的业务骨干，并得到了领导和同事们的认可。

张春梅与工作室成员讨论如何将营销、财务系统应用进一步推进。孙嘉彪 摄

“异想天开”，带领团队研发“一站式”平台

多源异构数据融合、数字电网建设、智能化预算管理等，这些常人听起来像天书般难懂的工作在张春梅处是信手拈来。从2001年参加工作以来，一直从事信息化工作，在做好“6+1”系统试点建设和深化应用工作、中山局数字化转型和数字南网建设等重要工作上作出了突出贡献。

“以往，各个供电分局生产单位各自为政，数据来源繁多且格式不统一，这给全局性工作的决策和推进带来一定困难，我就在想，能不能都集中到一个平台上完成所有工作。”2002年，中山供电局新设立信息部，刚刚从东北电力大学计算机专业毕业的张春梅，成了部门的“开荒牛”，在当时领导的支持和同事的共同努力下，构建一个全局统一的业务信息集成平台想法构成雏形。

初出茅庐不畏虎，作为党员的张春梅勇担责任，作为项目负责人，积极组织信息技术管理创新团队开展构建基于多源异构数据融合的数字电网平台研究和应用工作。“我们做这个平台就是为了给局提供一个综合决策支持平台，满足全局所有层级的不同需求。”张春梅说。平台建设初期，需要基层单位的协助录入庞大的数据，难免遭到基层工作人员的抱怨和抵触。这个时候，张春梅发挥她的“三寸不烂之舌”，用她温柔耐心的态度扎实推进工作。一方面，她建议领导与基层单位开协调会推进工作落实，另一方面，她帮助基层员工一起录入数据，并细细分析这样做给以后的工作会带来极大的便利。终于，在大家的努力下，数字电网平台建成，该平台遵循企业内决策层、监控层、业务层对系统的不同需要，为企业经营决策提供真实的基于量化指标的多维度数据分析，起到了决策支持作用。

另外，这个平台电网能根据决策层、监控层和业务层的需要展示业务人员采集的第一手信息，减少了员工对软、硬件设备和维护人员的需求，降低管理成本。通过这一平台，方便发现企业数据的薄弱环节，方便进行信息的整体规划及业务系统改造，避免了系统重复建设。最后研究成果在全网乃至全国范围内的供电企业综合决策工作方面具有广阔的推广应用前景。现在“基于多源异构数据融合的数字电网平台研究和实践”荣获2019年全国电力科技创新奖信息化类一等奖。

张春梅在培训工作室新成员。孙嘉彪 摄

勇挑重担，积极助力数字化转型和数字南网建设

当南方电网公司一体化营销管理系统、人力资源管理系统、网络培训和评价系统还处于建设阶段，张春梅就勇挑重任，负责这些系统的试点建设工作。她按时、按质完成试点局率先单轨上线。同时也负责省公司财务管理系统试点推广实施，完成单轨上线试运行。

来到系统推广应用攻坚阶段，张春梅按照省公司信息化重点工作计划，编写并印发中山局年度信息化重点工作计划，以“一张表”的形式布局、管控全年的信息化工作。一年来，张春梅积极承接了“6+1”营销管理系统和财务管理系统深化推广应用工作，在局领导、信息中心和业务牵头部门领导的带领下，全局各业务人员的共同努力下，顺利完成了推广实施工作。

系统深化应用阶段时，张春梅协同财务部全力推广应用营销系统2.0建设、财务管理系统V2.0和财务管理系统V2.3建设，组织业务人员全面验证系统各模块的功能，及时反馈应用中发现问题，按期开展系统应用人员培训，积极提出优化建议，协调推进系统横向集成，提高用户体验。组织部门员工全程深度参与人力资源系统的应用工作，实现部门全员应用人力资源系统，开展绩效考核和考勤审批工作。

她积极贯彻落实网省公司数字化转型和数字南网建设决策部署，组织编制了《中山供电局数字化转型和数字南网建设实施计划》，积极承接数字电网建设任务，争当广东电网数字化转型排头兵。中山局作为广东电网公司物联网平台建设实施试点单位之一，该同志主动参与到全域物联网建设中，主要完成工作包括：积极推进中山光明智能变电站、电力走廊空间信息图形化系统等接入物联网平台，完成四大场景南向接入，完成电力走廊系统等应用北向消费，终端接入规模达四千余，位居全省前列。

省级专家张春梅在查看网络端口。孙嘉彪 摄

主动作为，提升创新出成果的能力

“个人的力量是有限的，集体的智慧是无穷的，尤其是刚入企的那些年轻人，我把他们都招募到我的工作室来，他们常常有意想不到的创意让我惊喜。”张春梅说。

一是每年组织团队开展精益管理。结合综合标杆建设，推动“十三五”信息化行动计划落地实施。编制信息化领域精益管理实施计划，实施管理创新项目、精益项目和职工创新项目。二是积极开展信息化创新工作。在开展信息化工作的同时，张春梅还总结经验，积极开展创新工作。申请发明专利23件，授权发明专利3件，实用新型专利6件，发表论文20余篇，其中EI检索论文4篇、中文核心期刊5篇。近年来获得全国电力科技创新奖一等奖和二等奖各1项，中电联信息化成果奖一等奖和二等奖各1项，中企联管理创新二等奖2项，广东省管理创新一等奖1项、二等奖4项和三等奖1项，省公司科技进步奖三等奖4项、管理创新奖二等奖和三等奖各1项，中山局科技进步奖、管理创新奖多项。三是主动学习，提升个人能力。该同志通过培训和学习，2016获得企业信息管理师CIO（高级技师）证书、2017年获得国家软考信息系统项目管理师（高级）证书，2018年通过中质协六西格玛黑带考试，进一步提升信息专业科技、管理创新工作水平，为信息化科技创新工作奠定基础。

带头引领，最美“逆行”护网旗手

2020年春节过后，新冠肺炎疫情席卷全国，南方电网广东中山供电局信息中心（高级）专责张春梅“逆行”而上，全力做好远程办公、工单处理、信息安全等服务工作，为“疫情防控”“复工复产”两手抓提供可靠的信息技术支持。

疫情暴发后，中山供电局各部门按要求居家办公。张春梅召集她的团队第一时间安排1000电话通知到各部门各部门兼职信息员，并组建兼职信息员临时群，及时沟通、处理各部门反馈的问题。到了3月4日，张春梅带领她的团队，开通16批次共1248个VPN登录账号，充分保障了局各项工作的正常运作。为支持企业复工复产、共渡难关，2月底，南方电网公司进一步研究出台了五项措施，落实阶段性降低用电成本政策，在2月1日至6月30日期间将为一般工商业和大工业企业减免电费106亿元。

3月1日上午，中山小榄供电分局反映有一张营销系统工单急需处理。某大工业用户已在2月28日下午通过远程途径申请办理“改类”业务，要求必须在3月1号前处理完毕，以能享受2月份减免电费的政策优惠。 接到信息后，张春梅周末立马协调局1000向省公司1000反映，由于该工单申请时已属下班时间，且连着周末，工单号在全省又排在几百号以外，经过多方多次沟通协调，该工单及时成功解决。

张春梅还积极开展网络安全宣传，落实员工使用企业微信(eLink)、南网通（eSpace）等内部办公软件，引导全员妥善保管远程办公设备及涉密信息，全心做好信息系统安全、稳定运行的守护者。

张春梅勇挑重任，敢于担当，为网、省、地数字化工作做出了积极贡献。先后获得“全国电力企业国家级管理创新论文大赛一等奖”“第二十三届国家级二等企业管理现代化创新成果奖”“广东省企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖”“负责的信息技术管理创新团队记南方电网公司集体三等功一次”“南方电网公司个人三等功一次”“南方电网公司个人通报表扬一次”“南方电网公司2016年企业管理信息系统应用优秀个人”等诸多荣誉称号。