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沃莱科技:数字化赋能,高质量发展之路如虎添翼
发布时间:2023-06-20

布局软硬件双轮驱动
沃莱保持年30%高速增长

沃莱是一家聚焦智能化运动健康领域,集软硬件研、产、销于一体的互联网科技企业。从源头布局,凭借领头人高瑞军对市场趋势的敏锐触觉及公司海内外专业市场销售团队专业的调研分析,沃莱把握住了一个又一个的智能运动健康领域的发展动向。在近年来CES全球电子消费展、广交会等一线展会上,沃莱凭借精准定位的产品,过硬的研发技术,卓越的品质呈现,备受行业广泛瞩目。

并且在海外市场认可的情况下,也将发展目光聚焦到了国内,通过与华为智选、京东京造、小米的联手共创,通过创新的技术手段,打造更加智能化、人性化、场景化的健康运动体验,为中国用户提供全方位、个性化的健康管理方案。目前,沃莱独立研发运营的健康管理App,已成为全球超过1200万的选择。

亮相2023年CES全球电子消费展,吸引美国官方媒体采访报道。
亮相2023年全国教育装备展,智慧校园跳绳采集方案引发热烈关注。

引入数字化运营管理方案,助力企业腾飞

随着沃莱高速发展的步伐持续不断前进,企业的运营发展已不适宜单纯的依靠人力经验进行管理。引入国际认可的智慧化管理体系必将为企业的发展打开新的局面,注入新的发展动力。沃莱于2021年起,引入ERP、MES、SCM 等一系列数字化管理系统,打造企业智慧数字管理网络,提高供应链的透明度、韧性和可持续性,从而帮助各行各业不同规模的企业实现卓越运营。

大屏数字化看板,实时计算全球用户健康分布。

在近两年的数字化智能化发展布局中,沃莱整体运营绩效取得了卓有成效的提升。创造性的将智慧化科学的运营解决方案融入到了沃莱方方面面,包括了定量保质采购、智慧化生产管理、数字化品控、风险库存管理、协同客户管理、人力资源科学分配。

数字化管理成效初现
全方位提升发力助跑发展路

①采购库存,定量保质:通过对产品实时库存的精准把控,赋能PMC可以更加精确的进行计划备料等,协调库存、生产订单与销售订单间的平衡,合理安排计划;

数控自动焊锡,大幅提升良品率。

②智慧生产,科学管理:公司编码全部统一规则编制并分配使用,编码按类别进行分类,物料详细描述,使产品做到统一管理,在不同部门之间流转一致,统一口径;实现产品从研发BOM到生产BOM链条管理,打通链接,使车间生产订单投料能够按照规范化执行,减少物料损耗;

数字化品质管控。

③财务核算,效率严谨:成本核算更加精准,从之前的粗略计算到现在可以对成本进行订单计算、产品计算各种维度分析,同时通过标准成本对比监控,成本率降低了约10%;财务费用审批速度提升,流程高效。围绕ERP系统为核心,搭配OA系统,费用审批流程实现无纸化路径,各种审批流程从平均7天降低至3天以内,最快可当天完成流程;

④人员组织,高效协同:引入数字化项目后,根据项目的业务框架流程,优化了组织的结构,实施前,各业务部门之间权责有一定的交叉,容易引起混乱,实施后,通过管理流程再造,业务流程再造,重新梳理公司业务,同时搭建新的组织框架,经过调整后,使得业务流程的流转更加顺畅,也大大地缩减流程审批时间,提高了工作效率,使组织成员工作更加协调。

聚焦当下变革,放眼未来趋势
坚持智慧赋能创新路

市场形势瞬息万变,沃莱一直坚持以创新求变的发展眼光应对变局,积极主动拥抱趋势,将继续把数字化系统的应用深度落实到具体的企业运营管理当中,搭配沃莱对未来市场趋势的敏锐预判,持续聚焦深耕智能运动健康领域的解决方案。同时引入中国移动等工业互联网服务商,通过基础业务与信息化服务相融合,为沃莱构建起稳定、高效的数字化网络,实现企业、人员、设备之间的快速数据传输,同时提供全面的通信解决方案,实现员工的通信和协作,助力企业实现数字化、智能化转型。紧跟智能化+数据化+生态化的“三化”变革趋势,凭借科技创新与品质坚守,沃莱为用户的运动健康生活场景提供更多智能化的解决方案。

沃莱科技软硬件智慧解决方案。


(商业推文)

编辑  徐璇   二审  肖良津   三审  赖友生

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